大型话剧《立秋》最近很热。钱江晚报和中科商学研究院将于1月5日、6日，送出20张《立秋》门票。（见本报12月21日B2版）。当年晋商挟“海内最富”的名头傲视长城内外，如今的浙商会否成为“新晋商”？我们来看看浙商研究会执行会长杨轶清的想法。　　

　　这个设问其实是两个悬念：第一，我们能否跟晋商一样，成为新时期百年商帮？其次，我们会否跟晋商那样，在弯道处被超越？

　　晋商虽然横跨数百年不倒，但终究在历史大转折时期黯然退出了舞台中心。与晋商的秋风萧瑟相比，浙商目前身处的阶段，类似于“立春”时节：寒冬正在过去，但乍暖还寒，寒流甚至寒潮还会时不时袭来。在这样一个时候，除了剧中的诚信、义利等关键词之外，转型、传承、创新等，对今天的浙商更有现实意义。

　　>>>转型

　　以晋商的主业钱庄票号业为例，上个世纪初是晋商没落和宁绍帮崛起的分水岭。1904年，清廷户部尚书鹿钟麟奉谕组建大清户部银行（后改名为大清银行，为中国银行前身），因国库空虚，邀请民间资本入股，原受邀的山西票号一致拒绝入股，结果户部银行交由以丝绸商为主的浙江商人筹办。

　　本来占有优势的晋商票号未能抓住机遇转型，而类似的挑战，今天落到了浙商头上。特定意义上的金融危机可能正在过去。但某种意义上说，所谓的“危机”很可能会成为一种常态。而浙商的传统优势正在弱化甚至消失，未来能否继续领跑并非毫无悬念。

　　>>>传承

　　晋商之所以驰骋数百年，其根基之一是传承的成功，包括精神文化、经营之道和人才交接班等方面的传承。在这一点上，浙商的传承危机实际上比老晋商大得多。

　　家族企业占了浙商的大多数，与晋商相比，无论可供选择的子女数量还是职业经理人文化，都处于下风。晋商家业传承的做法和成效，当时处于世界领先水平，对今日浙商依然有着直接的现实借鉴意义。

　　——杨轶清